8月1日，特材公司召開2025年年中經濟運行分析會，傳達了集團公司、中國中冶及總院年中經濟運行分析會精神和工作要求，全面總結回顧了特材公司上半年經營發展情況，科學研判了當前面臨的經濟形勢與行業環境，深入剖析內外部發展機遇與挑戰，明確部署下半年重點工作任務。
會議指出，當前工程建設領域正發生深刻調整變化，但國家和行業重大建設和投資項目也提供了迎難而上的契機。上半年特材公司在總院的堅強領導下，全體員工凝心聚力、攻堅克難，經營和創新取得一定成效，但在大環境之下公司也確實面臨多方面的挑戰。下半年要深入貫徹上級單位和總院會議精神，將學習成效轉化為推動發展的實際行動，以“實干干實，創新、協同、高效”為總要求，聚焦核心目標補短板、強弱項，持續扎實推進“穩增長、抓創新、強產業、促改革、防風險、保安全、強黨建”等各項工作，全力以赴完成全年任務目標。
會議強調，一要堅持“一體兩翼”發展戰略，即以綠色混凝土及其高性能外加劑為主體，以礦業冶金建設運維技術與材料以及城市更新技術與材料為兩翼，以科技創新為引領，充分激活并發揮內部資源共享、業務聯動的協同優勢，進而推動多專業、多領域深度融合，形成互補共進的多元發展格局；二要以盈利為目標，強化全員經營理念，切實調動全員經營積極性，千方百計開拓市場、全力以赴提高項目運營質量與二次經營能力；三是強化資金風險防范，加大欠款催收力度，保障現金流穩定健康，為企業運營提供堅實資金支撐；四是抓好內部管理，要強化考核獎懲激勵的運用，要樹立“居家過日子”的理念，強化全員成本意識，推動思想轉變，確保管理效能提升；五是加強團隊建設，強化組織紀律意識，將人才隊伍建設貫穿發展全過程，重視梯隊建設，引導全員反思如何共同把企業做好，形成積極向上的干事氛圍。
會議要求，當前是沖刺全年目標的關鍵階段，全體員工要以此次會議為新起點，切實把思想和行動統一到會議部署上來，以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓各項工作落實。要在安全生產上守牢底線，在科技創新上力求突破，在經營管理上銳意進取、精打細算，在市場拓展上主動作為，以實際行動打贏“十四五”收官戰。
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